业务场景
无论您处于药物开发的哪个阶段,面临何种决策挑战,我们都能提供精准的专家支持与资源链接
立项决策类
帮助企业在进入新赛道或推进项目时做出科学、可靠的立项决策
新靶点/新适应症立项评估
公开报告太泛,内部视角局限,怕立项就选错方向
定制化立项可行性评估:快速匹配该领域临床 PI、审评专家、市场操盘手,通过 1-2 轮深度访谈,回答"要不要做、风险多大、机会在哪"
审评风险与开发策略再评估
监管沟通在即,内部对审评风险点判断不清,怕方案被 CDE 驳回,耽误时间资金
对接经验丰富的注册及临床 KOL,预判审评关注点,优化临床方案设计
交易评估类
为药企 BD 团队和投资机构提供快速、专业的技术尽调与市场价值判断
License-in 标的技术尽调
时间窗口紧,公开数据有限,内部无法全面评估标的资产的技术真伪和真实市场天花板
精准匹配熟悉该靶点/分子/技术平台的研发专家和临床医生,快速输出对资产优劣势的一手判断
投资尽调专家访谈
投决时间紧,内部团队缺乏该细分领域的深度判断力,不敢投又怕错过
精准匹配研发科学家、临床 PI、市场专家,按尽调问题清单逐条输出独立、客观的判断
战略规划类
为企业制定中长期战略提供中立第三方视角与深度行业洞察
项目制专家资源外包
找不到对口专家,交付报告就缺一线洞见背书,客户信任度和项目质量打折
作为"外挂专家网络",按项目框架匹配专家开展访谈,交付访谈纪要和一手洞见摘要
产品管线战略规划咨询
战略部人手有限,缺乏中立第三方视角,难以客观评估自身管线在赛道中的位置
结合深度行业研究与专家访谈,绘制赛道竞争全景图,系统梳理机会与威胁,输出定制化战略报告
政策趋势解读与情景分析
政策影响巨大,但解读众说纷纭,缺乏来自政策制定端或深度研究端的一手权威判断
对接医保、卫健政策研究专家或前官员,提供政策演变逻辑、落地节奏和影响维度的非公开解读
深度链接类
搭建企业与资深专家、关键决策人面对面交流的深度平台
定制化资源对接会/闭门会
搜寻项目或者寻找合作机会,参加大会效果差,泛泛社交无法建立深度信任,难以定向精准对接
依托专家网络和客户需求,定向邀请目标企业/机构的关键决策人,小范围、高私密性深度交流,直接促成合作可能
联合主办行业峰会/高管晚宴
自身品牌声音小,难以聚集高质量圈子,需要借力有行业号召力的平台
借力增量原力的专家号召力与组织经验,共同策划主题,精准邀请目标客户与 KOL,实现品牌露出与深度社交双赢
定制化技术培训工作坊
技术门槛高,自学成本大且碎片化;公开培训课程泛而不专,无法针对企业自身管线需求定制
根据企业选定的新技术方向,设计系统化课程大纲,匹配该领域资深研发专家、工艺开发科学家或临床药理专家担任讲师,以线下工作坊或系列专题课形式开展培训
